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生在新中國·60后:無悔無怨也無憾

中國煤炭報 作者:李春紅 范碧龍 2019-05-22 09:57:32

張國亮檢查綜掘機油管

張國亮29歲時在長城留影

因為種種原因,很多“60后”煤礦工人仍然奮斗在采掘一線。50多歲的他們雖是在職礦工中年紀最長的,但擁有豐富的工作經驗,仍然是不少區隊的采掘主力。

張國亮,1965年11月出生,河南能源集團永煤公司順和礦開拓二隊隊長。

他是永煤第一批建設者,他30年堅守采掘一線。他帶的隊伍能“啃”硬骨頭、善于打硬仗。他帶的徒弟,甚至徒弟的徒弟,有的已成了管理者。

無悔無怨也無憾

李春紅 范碧龍

說起老張,河南能源集團永煤公司順和礦的干部職工幾乎都知道。1965年11月出生的他,還有幾個月就退休了。目前,他依然和一群“80后”“90后”小伙子們一起打拼在采掘一線。自1989年3月參加工作以來,老張一直堅守在最艱苦的采掘一線。他就是該礦開拓二隊隊長張國亮。

艱苦奮斗無悔

老張和大多上世紀90年代來永煤參加工作的人相似,都經歷了企業從無到有、從弱到強、從艱苦創業到高速發展的過程。作為第一批建設者和企業發展見證者,老張一直視企如家。

老張回憶,剛來永煤上班時,一大家子人都跟著過來了,日子過得非常緊巴,真是一窮二白。首先得解決吃飯問題。礦上發的班中餐,他大多捎回家了。有時,孩子們問他,咋天天往家帶班中餐,他就故意鼓起肚子說:“單位發得多,吃不完,讓你們也嘗嘗。”家庭的貧窮、物質的匱乏,使老張養成了能省則省、反對浪費的習慣。

勤儉節約的好習慣一直保持,并被他帶到區隊管理中。工作中,在現場發現亂丟亂扔現象,發現損壞材料現象,哪怕只是一根螺絲釘或一支錨固劑,他都會嚴格追究、一查到底。他的隊里對每一件材料的浪費、損壞都明碼標價,并要求驗收員每班嚴格記錄,對發現的問題不記錄、不考核的,將加倍進行處罰。

“我的理念是你不心疼材料,我就讓你心疼。”張國亮說道,“我們這一代人,見不得別人浪費東西,不管是企業的,還是個人的。”

老張還有一句經常掛在嘴邊的話:“大家都是家里的頂梁柱,必須好好干。”受他的影響,老張剛參加工作時的班組有12個人,出了8名正科級干部、4名副科級干部,很多都擔任過掘進區隊的“一把手”。

“那時候,大家的想法比較簡單,不比工資,不比誰的車子好、房子大。我們比進尺、比干勁。你今天干6排,我明天就要在保證安全的前提下干8排。”老張激情滿懷地說道。

2006年以來,老張已經先后組建過4支掘進隊伍了。不管哪個隊伍,都被他帶到“嗷嗷叫”。

攻堅克難無怨

從業30年來,老張幾乎干過掘進隊所有的工種,運料工、掘進工、班組長、副隊長、隊長、黨支部書記,他一步一個腳印,攻堅克難、無怨無悔。

這些年,老張帶領的隊伍創造的紀錄、攻下的堡壘數不勝數。2008年,施工的陳四樓礦21303軌道順槽單月進尺達608米,一舉創下公司煤巷掘進最高紀錄。

2009年至2010年,該礦21111、21110、21119等工作面施工時先后遭遇上山大坡度施工,平均坡度達30度以上,局部坡度達到42度,人往上爬都需要借助扶手,更別提自重近35噸的綜掘機了。

為了破解難題,那段時間,張國亮幾乎每天都盯在現場,帶領人員不斷分析、總結經驗,先后摸索出“正臺階”“一線牽”等施工法。他根據現場條件,發明了被職工戲稱為“Z字形貓步”的大坡度綜掘機爬坡法。

2011年,老張遭遇了職業生涯的“硬茬”,施工的2513軌道順槽遭遇火成巖。他一貫堅持“有難題,到現場”。他經常在工作面一待就是十幾個小時,最終,硬是將堅硬的火成巖巷道貫通了,而且月進尺達到了40多米。

當時,礦井南五采區水患嚴重,地質條件非常復雜,2513軌道順槽先后做了5條改造巷,光皮帶輸送機就用了5部,水泵用了30多臺,其他配套設備也多,可謂戰線長、設備多,職工勞動強度大。

“張隊長總是身先士卒,所以大家伙沒有一個人喊苦喊累,齊心協力硬是啃下了這個硬骨頭,打贏了這場硬仗。”原為陳四樓礦綜掘二隊技術員、現任順和礦副總工程師的郝道賢告訴筆者。

礦上也形成了一種共識,哪個工作面環境最復雜,地質構造最特殊,就派老張去,準沒錯。他的隊伍能“啃”硬骨頭、善于打硬仗。

除了帶隊伍,老張還善于“傳幫帶”。現在,他的徒弟,甚至徒弟的徒弟,都有成為掘進區隊隊長的了。回想起以前的崢嶸歲月,老張說艱苦的環境特別能錘煉隊伍的意志,一支隊伍的靈魂,是由一批不畏艱難、敢于拼搏的人共同鑄就的。

二次創業無憾

2012年底,為響應公司號召,老張開啟了人生新征程,他帶著成建制的陳四樓礦綜掘二隊,來到永煤公司本部第五對礦井順和礦,開啟了自己的“二次創業”之旅。把隊伍帶入正軌后,他又先后擔任調度室主任、安檢科副科長,為新礦井的建設帶來了成熟的管理經驗。

2018年,為全面打開礦井西翼采區,保證巖巷施工力量,形成大干快上的工作局面,礦井制定了“建隊伍、上裝備、提單進、保接替”的方針,2018年5月,在安檢科副科長崗位上的他又被組織“點了將”。“組建新隊伍,沒有人比你更合適。”該礦當時的礦長王偉說。

本可以退居二線“享清福”的他,為了感謝企業多年的培養,又回到了熟悉的崗位上。

“組織需要我,我就站好最后一班崗,帶帶年輕人。和他們在一起,也能讓我的心態更年輕。”張國亮半開玩笑地說。

萬事開頭難,帶領一支80%都是“新兵蛋”的隊伍,可不容易。為此,老張重新調整心態,用豐富的管理經驗在最短的時間內讓隊伍步入正軌。從剛開始的缺乏電工、綜掘機司機等技術工種到目前完全滿足生產需要,很大程度上是老張秉持“用心做事、追求卓越”信念的結果。

堅持每天班前會準時打電話安排工作,堅持統籌3天內的工作量等行之有效的管理方法,讓他養成了晚睡早起的習慣。

他也改變了多年的“大嗓門”。“現在的年輕人不像以前了,他們有很強的自尊心,我得和年輕人心貼心。”老張笑著說。

在安全管理這種原則問題上,他從來都是鐵面無私。在他的管理下,該礦開拓二隊成立至今,杜絕了輕微傷及以上事故,實現了安全穩定生產。

采訪最后,筆者讓他用一句話總結自己的職業生涯。老張思索片刻后說道:“我感覺我的青春無悔、中年無怨,到老了又回到熟悉的崗位上,可以說無憾了。”

“那時候,大家的想法比較簡單,不比工資,不比誰的車子好、房子大。我們比進尺、比干勁。”

“我們這一代人,見不得別人浪費東西,不管是企業的,還是個人的。我的理念是你不心疼材料,我就讓你心疼。”

“組織需要我,我就站好最后一班崗,帶帶年輕人。和他們在一起,也能讓我的心態更年輕。”


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