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生在新中國·60后:模范隊長的成長之路

中國煤炭報 作者:林矩鴻 2019-05-22 09:59:36

潘賢添(中)隨時和隊員討論生產問題王峰 攝

潘賢添在辦公室

潘賢添,1966年生人,福建煤電龍潭礦采掘十隊隊長。

他帶領的采掘隊產量連續11年在龍潭礦遙遙領先。他對礦里工作條件和生產工藝的變化了如指掌,對礦里改善職工生活條件的往事記憶猶新。

南鄰集鎮、北連村落,四周小煤窯密布,彎曲的公路從礦區中間穿過,把礦井與生活區一分為二,礦工、生意人、外來工在低矮的工棚、灰色的礦區往返頻繁。這是1999年4月,已過而立之年的潘賢添剛來到原永定礦務局龍潭礦當一名采掘工時看到的景象。

“當時,礦上采煤還是采用火工放炮的形式,還要擔心周邊無證小煤窯入侵所帶來的隱患,礦井上下險象環生。”說起30年前的龍潭礦,清瘦干練的潘賢添哼起了改編的歌曲:“我的煤礦并不美,低矮的工棚苦澀的井水……”

作為隊長懂得“管”

2001年6月,到礦僅2年卻表現突出的潘賢添當上18名隊員的采煤隊隊長。分管安全的副礦長江軍良說:“潘賢添懂得‘管’。”

他在隊里積極開展無事故、無隱患、無“三違”競賽活動,干得好的職工月月拿獎金。很多人都愿意到他隊里工作。

2年后,他帶領的采掘十隊就發展成7個分隊、128名工人的強大陣容,采煤、開拓、探硐及巷修等綜合性作業,輕車熟路。

“準備——點火!”2005年11月,隨著潘賢添一聲令下,掘進十隊率先在龍潭礦探索巷道掘進新工藝。他帶隊實行的掘進深孔爆破作業,使巷道萬噸掘進率偏高現象得以有效控制,確保回采量和采掘正常接替,也控制了成本。

龍潭礦礦長翁加州介紹,2007年11月,公司安全質量標準化管理現場會在龍潭礦召開時,與會人員深入掘進十隊的作業面觀摩了正規采面的金屬液壓支柱,好評不斷。也是從那時起,龍潭礦走進了公司“高產高效生產礦井”的行列。

潘賢添對礦里工作條件和生產工藝的變化了如指掌:2008年4月,龍潭礦載人猴車投入使用,減輕了工人勞動強度;2008年5月,掘進十隊推進井巷支護革新,使用6000副金屬工字鋼支架,徹底消滅了木支護巷道,安全效果明顯……

創新熱情高漲

2013年8月21日,“潘賢添勞模培育工作室”在龍潭礦井口綜合樓揭牌,潘賢添作為領軍人,吸納采掘骨干、技術能手和標兵勞模組成創新團隊。從此,礦里將更多的技改“主題試點”放在采掘十隊進行,這也使潘賢添及全隊職工工作熱情倍增。

“在‘本質安全型穩產高效礦井’創建活動期間,潘賢添率先推行‘班組質量精細化’管理,從嚴從細分解指標。為‘刺激’班組和個人,形成自檢、考核、獎懲等各項辦法,他每月在各班組舉行現場會研討巷道成型與炮眼布置方式。他們隊一次成型率高,所干的工程幾乎月月達到優良品標準,最多的一次贏得1.8萬元獎勵。”翁加州提起潘賢添滿是贊譽之詞。

潘賢添創新的“套桿”支架方法,無論采煤還是掘進,精準地用“套桿”統一長度規格。采用這一方法打出的巷道整齊美觀,月月達到優良精品標準。而他特意采用的將每個金屬支架緊緊相連的方法,則保證巷道受壓不傾斜,放炮不崩倒。這一做法被公司樹為典型。

潘賢添多年的辛勤勞動得到肯定,多次被集團和公司評為勞動模范、優秀共產黨員。2012年12月,他被評為全國煤炭工業勞動模范。

幸福指數不斷提高

潘賢添介紹,安全是煤礦工人最大的福利。不同年代,安全生產先進技術的推廣應用,刻下了社會發展與時代進步的烙印。2007年10月18日,龍潭礦架設“KJ90煤礦綜合監控系統”;2011年3月,井下進行安全避險“六大系統”建設;2018年11月,煤礦KT211礦用井下應急廣播通信系統和井下視頻系統投入使用,煤礦不但增強了預警預報能力,提高了安全系數,還讓職工過上了“有聲有色”的井下“生活”。

潘賢添清楚地記得礦里改善生活條件的往事。“2003年國慶節,龍潭礦辦公樓里的電腦接上了寬帶,內部網站與煤電公司聯通,職工可以將自家的電腦接通寬帶,縮短了偏遠礦區與多彩世界的距離。2004年元旦,我和200多名職工一起告別簡易臨時工棚,搬進了在工業廣場建造的61間‘職工新區’,小區綠化特別好,實現了花園式礦區建設,我們有了一個讓人眷戀的綠色家園。2004年5月,礦上有了室外健身場所。”潘賢添一件一件道來。

潘賢添帶領的采掘隊產量連續11年占據龍潭礦“半壁江山”。采掘十隊開拓二班的王國賢說:“咱可是靠進尺吃飯的,日日完成任務指標,月底超額拿獎!高進尺、高產量、高收入,安全也好,多虧咱有個好隊長。”

多年來,潘賢添帶領的團隊一直保持零事故記錄,職工的腰包也漸漸鼓了起來。潘賢添說:“買房、買車成時尚,掘進十隊八成的職工在1小時車程的龍巖買了房,安了家。我在廈門市買了房,動車1小時、高速公路2小時車程可以直達廈門。我們的幸福指數不斷提高。”

分管安全的副礦長江軍良評價說:“潘賢添懂得‘管’。”

采掘十隊開拓二班王國賢說:“咱可是靠進尺吃飯的,日日完成任務指標,月底超額拿獎!高進尺、高產量、高收入,安全也好,多虧咱有個好隊長。”


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